Gute Nachrichten aus der Fußballwelt. Mit der Ernennung von Marie-Louise Eta zur Cheftrainerin des 1. FC Union Berlin wird erstmals in der Geschichte des deutschen Männer-Profifußballs eine Frau die Verantwortung für ein Bundesliga-Team übernehmen.

Dies ist nicht nur für den Sport eine Sensation, sondern auch ein wegweisendes Signal für die Gleichstellung allgemein.

Marie-Louise Eta ist die erste Frau, die eine Erstliga-Männermannschaft in einer der europäischen Top-Ligen als Cheftrainerin betreut. Mit ihrer Pro-Lizenz und ihrer Erfahrung als Champions-League-Siegerin sowie erfolgreiche Co-Trainerin zeigt sie, dass Qualifikation und Fachwissen keine Geschlechtergrenzen kennen.

Geboren in Dresden und tief verwurzelt im ostdeutschen Fußball, ist ihr Weg ein Vorbild für alle Frauen, die in vermeintlichen Männerdomänen Führungsverantwortung anstreben.

Wir als Lausitzer Frauen Netzwerk gratulieren Marie-Louise Eta zu diesem verdienten Karriereschritt. Sie beweist, dass „Gläserne Decken“ mit Mut, Ausdauer und exzellenter Arbeit durchbrochen werden können. Kompetenz hat kein Geschlecht!

Foto: @el_loko74 – Eigenes Werk, CC BY 4.0

Die moderne Finanzwelt wurde nicht nur von Männern geprägt. Passend zu unseren bevorstehenden Seminar finanzielle Freiheit stellen wir vor: Muriel Siebert – Die Frau, die die New Yorker Börse eroberte.

1967 kaufte Muriel Siebert als erste Frau einen Sitz an der New Yorker Börse, gegen alle Widerstände. Mit ihrem eigenen Brokerage-Unternehmen Siebert & Co. bewies sie, dass Finanzkompetenz keine Männerdomaine ist. Ihr Motto: „Wenn du nicht am Tisch sitzt, stehst du auf der Speisekarte.“ Sie bewies, dass Kompetenz und Durchsetzungsvermögen mehr zählen als traditionelle Rollenbilder.

Siebert kämpfte für faire Chancen, förderte Frauen in der Finanzwelt und zeigte, wie strukturelle Barrieren überwunden werden können. Ihr Engagement bereitete den Weg für viele Frauen nach ihr.

Aus der Geschichte von Muriel Siebert lernden wir: Sichtbarkeit, Netzwerke und der Mut, Systeme zu verändern sind Erfolgsfaktoren, die bis heute gültig sind.

©️ Foto: Jeffrey Zeldman from Manhattan, USA, CC BY 2.0 https://creativecommons.org/licenses/by/2.0, via Wikimedia Commons

Die aktuellen Zahlen des Statistischen Bundesamtes aus dem Jahr 2025 zeigen weiterhin deutliche Unterschiede zwischen Männern und Frauen auf dem Arbeitsmarkt: 48,6 Prozent der Frauen sind teilzeitbeschäftigt. Bei den Männern liegt die Teilzeitquote hingegen bei nur 11,7 Prozent.

Damit arbeitet nahezu jede zweite Frau in Deutschland in Teilzeit, aber nur etwa jeder zehnte Mann.

Eine Untersuchung des Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung zeigt, dass die Anzahl der Teilzeitbeschäftigten auf Rekordniveau ist.

Teilzeit ist selten eine rein individuelle Entscheidung

Auf den ersten Blick könnte man meinen, Teilzeit sei vor allem eine Frage persönlicher Lebensplanung. Doch die Realität vieler Frauen zeigt: Häufig sind es strukturelle Rahmenbedingungen, die diese Entscheidung beeinflussen.

Frauen übernehmen nach wie vor den Großteil der Sorgearbeit wie Kinderbetreuung, Pflege von Angehörigen und Organisation des Familienalltags. Fehlende oder unzureichende Betreuungsangebote, starre Arbeitszeitmodelle und gesellschaftliche Rollenerwartungen verstärken diesen Effekt zusätzlich.

Teilzeit bedeutet dabei nicht nur weniger Arbeitsstunden, sondern oft auch:

• geringere Einkommen
• niedrigere Rentenansprüche
• eingeschränkte Karrierechancen
• geringere wirtschaftliche Unabhängigkeit

Auch in der Lausitz sind diese Entwicklungen spürbar. Gerade in ländlichen Regionen spielen Faktoren wie Infrastruktur, Erreichbarkeit von Betreuungsangeboten und regionale Arbeitsmarktstrukturen eine wichtige Rolle.

Wenn fast jede zweite Frau in Teilzeit arbeitet, hat das nicht nur individuelle, sondern auch gesellschaftliche Folgen. Wirtschaftliche Teilhabe, Fachkräftesicherung und gleichberechtigte Entwicklung hängen eng mit der Frage zusammen, wie Erwerbs- und Sorgearbeit verteilt sind.

Was braucht es für echte Wahlfreiheit?

Gleichstellung bedeutet nicht, Teilzeit grundsätzlich infrage zu stellen. Viele Frauen wünschen sich flexible Arbeitsmodelle – und das ist legitim. Entscheidend ist jedoch, dass Teilzeit eine echte Wahl ist und nicht die Folge fehlender Alternativen.

Dafür braucht es:

• verlässliche und flächendeckende Kinderbetreuung
• bessere Rahmenbedingungen für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• partnerschaftliche Aufteilung von Sorgearbeit
• faire Karriere- und Aufstiegschancen unabhängig vom Arbeitszeitmodell

Als Lausitzer Frauen Netzwerk setzen wir uns für Strukturen ein, die Frauen stärken, wirtschaftliche Unabhängigkeit fördern und echte Chancengleichheit ermöglichen.

Denn Gleichstellung ist kein Randthema sondern ein zentraler Baustein für eine starke und zukunftsfähige Lausitz.

Eine aktuelle Studie des ifo Instituts zeigt, dass Globalisierung weltweit einen positiven Einfluss auf die rechtliche Gleichstellung von Frauen und Männern hat. Besonders deutlich sind die Effekte in ärmeren und sich entwickelnden Ländern.

Je intensiver Länder international handeln und zusammenarbeiten, desto geringer fällt die rechtliche Diskriminierung von Frauen aus. Laut der ifo Forscherin Ramona Schmid verbessert eine stärkere globale Vernetzung nachweislich die rechtliche Stellung von Frauen.

Konkret zeigen die Studiendaten: Steigt der Globalisierungsgrad eines Landes um ein Drittel, verbessert sich die rechtliche Gleichstellung von Frauen und Männern um rund zwölf Prozent. In wirtschaftlich schwächeren Ländern ist dieser Effekt besonders stark.

Neben rechtlichen Veränderungen zeigt die Studie auch einen gesellschaftlichen Wandel. Menschen in stärker globalisierten Ländern befürworten häufiger die Gleichberechtigung von Frauen im Arbeitsmarkt, in der Politik und im Bildungsbereich.

Die Ergebnisse unterstreichen auch, warum es wichtig ist, sich für einen globalen, fairen und regelbasierten Handel einzusetzen. Eine offene und verlässliche internationale Zusammenarbeit fördert nicht nur wirtschaftliche Entwicklung, sondern trägt dazu bei, Chancen gerechter zu verteilen und Gleichstellung weltweit voranzubringen. Davon profitieren letztlich alle.

Quelle: ifo Institut für Wirtschaftsforschung, München

In Brandenburg engagiert sich nahezu jede dritte Person freiwillig. Mehr als achthunderttausend Menschen setzen sich für das Gemeinwohl ein und stärken mit ihrem Einsatz das gesellschaftliche Miteinander. Frauen und Männer aller Altersstufen prägen unser Land durch ihre tatkräftige Mitgestaltung.

Auch das von mir gegründete Lausitzer Frauen Netzwerk gehört zu den ehrenamtlichen Initiativen, die wir im Team neben beruflichen und familiären Verpflichtungen voranbringen. Vielen Aktiven geht es ähnlich. Der Umfang an Engagement bleibt häufig im Hintergrund, und viele sind überrascht, wie viel Arbeit in Angeboten, Projekten und organisatorischen Abläufen steckt.

Brandenburgs Ehrenamt ist vielfältig. Ob im Kinderfußball, in sozialen Einrichtungen wie der Tafel oder im Einsatz für den Zusammenhalt im eigenen Ort, überall leisten Menschen wertvolle Beiträge. Im Technischen Hilfswerk und bei der Feuerwehr unterstützen Freiwillige in herausfordernden Situationen und tragen entscheidend zur Sicherheit vor Ort bei. Dieses Engagement ist eine unverzichtbare Stütze unserer Gesellschaft, dennoch erhalten viele Engagierte aus meiner Sicht nicht die Anerkennung, die sie verdienen.

Mehr als die Hälfte der ehrenamtlich Aktiven in Brandenburg sind Frauen. Ihr Beitrag wird dennoch oft weniger wahrgenommen. Umso begrüßenswerter ist es, dass die Landesregierung verstärkt darauf hinwirkt, dieses Engagement sichtbarer zu machen und angemessen zu würdigen.

Unabhängig davon sollte immer wieder ins Bewusstsein gerückt werden, wie bedeutend das Ehrenamt für unser Zusammenleben ist. Es fördert Gemeinschaft, schafft Verbindung und ist für unser Land von unschätzbarem Wert.

Zum Tag des Ehrenamts lädt der Ministerpräsident jedes Jahr zum Ehrenamtsempfang ein. In diesem Jahr durfte ich gemeinsam mit weiteren Engagierten in der Staatskanzlei in Potsdam teilnehmen. Im Mittelpunkt standen der persönliche Austausch, aufmerksames Zuhören und ein offenes Miteinander. Neben dem Ministerpräsidenten waren Mitglieder der Landesregierung sowie Vertreterinnen aus verschiedenen Medien anwesend.

Für die Einladung und die wertschätzende Gestaltung des Empfangs danke ich der Staatskanzlei Brandenburg und allen Beteiligten sehr herzlich.

© Staatskanzlei Brandenburg & eigene Fotos

Am 17. November 2025 war Equal Pay Day in der Europäischen Union. Ab diesem Tag bis Silvester arbeiten Frauen in Europa symbolisch ohne Bezahlung. Der Grund: Im Durchschnitt verdienen Frauen für dieselbe Arbeit nur 88 Cent für jeden Euro, den Männer erhalten. Das entspricht 44 Tagen unbezahlter Arbeit pro Jahr – oder 16 % Lohnunterschied.

Warum gibt es den Gender Pay Gap?

Die Ursachen sind vielfältig und tief in gesellschaftlichen Strukturen verankert:

1. Frühe Prägung und Berufswahl Schon im Kindesalter werden Mädchen und Jungen unterschiedlich gefördert. Mädchen erhalten häufiger Puppen oder Prinzessinnenkleider, Jungen dagegen Chemiebaukästen oder Superhelden-T-Shirts. Diese Prägung lenkt Mädchen oft in Berufe im Pflege-, Gesundheits- oder Erziehungsbereich – Branchen, die weniger Anerkennung und niedrigere Löhne bieten. 24 % des Lohngefälles lassen sich auf diese Berufswahl zurückführen.
2. Lohndiskriminierung und ungleiche Chancen Selbst in männerdominierten Berufen verdienen Frauen weniger. Gründe dafür sind:
   • Verhandlungsnachteile: Frauen erhalten in Bewerbungsgesprächen für dieselbe Position oft niedrigere Gehaltsangebote.
   • Beförderungsungleichheit: Männer werden häufiger und schneller in Führungspositionen befördert, während Frauen trotz gleicher Leistung nur bescheidene Gehaltserhöhungen erhalten.
   • Unbezahlte Care-Arbeit: Frauen übernehmen den Großteil der Haus- und Pflegearbeit, was ihre berufliche Entwicklung bremst.
3. Kinder als Karrierbremse Frauen nehmen länger berufliche Auszeiten für Kinder und wechseln häufiger in Teilzeit. 2024 beanspruchten Männer im Bundesdurchschnitt nur 3,8 der möglichen 36 Monate Elterngeld. Während Frauen sich um Familie und Haushalt kümmern, bleibt die berufliche Laufbahn von Männern oft ununterbrochen.
4. Die „gläserne Decke“ In männerdominierten Branchen sind Frauen seltener in Führungspositionen und erreichen diese später. Mentoring-Programme können hier helfen, doch die Doppelbelastung durch Beruf und unbezahlte Care-Arbeit erschwert Beförderungen zusätzlich.

Folgen des Gender Pay Gaps

Die Lohnlücke hat langfristige Konsequenzen: Frauen erhalten am Ende ihres Berufslebens tausende Euro weniger Rente. Das ist keine Kleinigkeit, sondern systematische Ungerechtigkeit.

Was tut die EU?

Mit der Lohntransparenzrichtlinie will die EU gegensteuern. Bis Mitte 2026 müssen auch deutsche Unternehmen ab einer bestimmten Größe offenlegen, wie viel Frauen und Männer in vergleichbaren Positionen verdienen. Transparenz schafft die Grundlage, um Unterschiede zu benennen und zu beseitigen.

Engagement vor Ort: Wir Lausitz Frauen

Die Lausitz Frauen setzen sich für berufliche Gleichstellung in der Lausitz ein. Gleiche Bezahlung für gleiche Leistung ist ein zentrales Anliegen. Gemeinsam arbeiten wir daran, die Lausitz fairer und gerechter zu gestalten.

Mach mit!

Gerechtigkeit entsteht durch gemeinsames Handeln. Unterstütze uns und leiste deinen Beitrag für eine gleichberechtigte Arbeitswelt.

Es gibt zahlreiche Faktoren, die die berufliche Entwicklung von Frauen beeinflussen und zusätzliche Herausforderungen mit sich bringen. Ein besonders sensibles Thema, das im Arbeitsalltag oft wenig Beachtung findet, sind die Wechseljahre. Viele Frauen erleben diese Phase mitten in einer intensiven Karrierezeit. Die Veränderungen können sich auf das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit auswirken, doch in vielen Unternehmen wird darüber kaum gesprochen. Dieses Schweigen führt dazu, dass Potenziale ungenutzt bleiben und sowohl Teams als auch Organisationen an Stärke verlieren.

Die LEGO Gruppe zeigt nun, wie ein moderner und unterstützender Arbeitsplatz gestaltet sein kann. Zum internationalen Tag der Menopause am 18. Oktober 2025 hat das Unternehmen eine Initiative gestartet, die Beschäftigte in Deutschland, Österreich und der Schweiz gezielt begleitet und entlastet.

Die Initiative ist Bestandteil des umfassenden Engagements der LEGO Gruppe für Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion. Sie schafft Räume für Wissen, Austausch und Verständnis. Betroffene Mitarbeitende erhalten Zugang zu Schulungsangeboten, vertraulichen Gesprächsmöglichkeiten sowie individuellen Lösungen, die konkret im Alltag unterstützen. Führungskräfte und Teams sollen befähigt werden, sensibel und informiert auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen.

Darüber hinaus bietet die LEGO Gruppe Pflegeurlaub für Familienangehörige, großzügige Modelle der bezahlten Elternzeit, psychosoziale Beratung sowie vielfältige flexible Arbeitsmodelle an. Diese Angebote verdeutlichen, dass das Wohlbefinden der Beschäftigten als wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur verstanden und gelebt wird.

In einer Zeit, in der politische und gesellschaftliche Kräfte versuchen, frauenpolitische Fortschritte infrage zu stellen und berufliche Gleichstellung abzuschwächen, setzt die LEGO Gruppe ein deutliches Zeichen. Der Umgang mit der Menopause bleibt individuell und jede Frau entscheidet selbst, wie offen sie darüber sprechen möchte. Dennoch sind Initiativen wie diese unverzichtbar, um ein respektvolles und fair gestaltetes Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie greifen ein Thema auf, das Millionen Frauen betrifft, jedoch lange kaum thematisiert wurde.

Das Lausitzer Frauen Netzwerk engagiert sich für die berufliche Gleichstellung von Frauen. Ein zentrales Anliegen besteht darin, immer wieder auf Bedingungen und Entwicklungen aufmerksam zu machen, die die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen behindern oder herabsetzen. Die Initiative der LEGO Gruppe zeigt, dass es Unternehmen gibt, die den Wert von Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion für ihren Erfolg erkannt haben und diese Themen aktiv und sichtbar vorantreiben.

Ein herzliches Lob an LEGO für diesen mutigen und wichtigen Schritt.

Quelle: LEGO GmbH, Pressekontakt consense communications GmbH München www.lego.com/family-friendly-workplace

©: Nik auf Unsplash

Die Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft (EVG) beschreibt den aktuellen Zustand der Bahn mit deutlichen Worten:

„Die Infrastruktur ist marode und die Lage der Bahn dramatisch. Dass überhaupt noch etwas fährt in Deutschland, ist dem Engagement und Know-how der Eisenbahnerinnen und Eisenbahner zu verdanken, die trotz aller Probleme Lösungen finden, um den Betrieb für die Kundschaft aufrechtzuerhalten.“

Inmitten dieser Herausforderungen steht erstmals in der Geschichte der Deutschen Bahn eine Frau an der Spitze: Evelyn Palla. Ihre Berufung markiert einen historischen Moment und symbolisiert die Bereitschaft des Konzerns, neue Wege zu gehen und frische Impulse zuzulassen. Ein „Weiter so“ ist keine Option mehr.

Erfahrung und Führungsstärke

Die gebürtige Südtirolerin bringt langjährige Erfahrung aus dem Verkehrs- und Energiebereich mit. Als Vorstand für Regionalverkehr bei der Deutschen Bahn und zuvor in leitender Position bei der Österreichischen Bundesbahn (ÖBB) hat sie gezeigt, wie man komplexe Strukturen erfolgreich steuert und transformiert.

Nun trägt sie die Gesamtverantwortung für eines der größten Infrastrukturunternehmen Europas. Eine Aufgabe von enormer Tragweite und gesellschaftlicher Bedeutung.

Eine Führungskraft mit klarer Vision

Evelyn Palla steht für einen modernen, integrativen Führungsstil: klar in der Kommunikation, offen im Dialog und entschlossen in der Umsetzung. Ihre Vision ist es, die Deutsche Bahn effizienter, digitaler und verlässlicher zu machen.

Dazu möchte sie Entscheidungswege verkürzen, Verantwortung stärker in die Regionen verlagern und die Kund:innen wieder in den Mittelpunkt stellen. Diese Schwerpunkte sind entscheidend für die Zukunftsfähigkeit der Bahn als eine der zentralen Lebensadern für Gesellschaft, Wirtschaft und Klimaschutz.

Palla will die Bahn zu einem Motor nachhaltiger Mobilität entwickeln, der Europa verbindet und Vertrauen zurückgewinnt.

Wandel als Chance

Dass eine Frau die Führung eines Unternehmens übernimmt, das sich in einer tiefgreifenden Transformation befindet, ist Ausdruck einer neuen Führungskultur. Anstelle starrer Hierarchien treten Kooperation, Verantwortungsbewusstsein und Gestaltungswille.

Führungspersönlichkeiten wie Evelyn Palla betrachten Organisationen ganzheitlich: Sie verbinden strategisches Denken mit sozialer Kompetenz und Teamorientierung. Genau dieser Ansatz kann den Wandel befördern, den die Deutsche Bahn dringend braucht. Hin zu weniger Reaktion, mehr Gestaltung, weniger Bürokratie, mehr Verantwortung.

Palla steht für diesen Weg, dass nachhaltiger Erfolg nur mit Mut, Energie und im Miteinander entsteht. Dass sie zugleich schwierige Entscheidungen nicht scheut, hat sie bereits bewiesen: So ersetzte sie die bisherige Leiterin der Gütersparte durch den erfahrenen Manager Thorsten Osburg. Ein Schritt, der in vielen Teilen des Unternehmens auf vermutlich auf Zustimmung stieß.

Verantwortung sichtbar machen

Mit ihrer Ernennung übernimmt Evelyn Palla nicht nur die Leitung eines der größten Konzerne Deutschlands, sondern auch eine symbolische Verantwortung. Sie steht stellvertretend für viele Frauen, die Führungsaufgaben übernehmen – oft in herausfordernden Strukturen und unter besonderer Beobachtung.

Ihr Erfolg wird zeigen, dass Kompetenz, Entschlossenheit und Führungsstärke keine Frage des Geschlechts sind. Frauen in Spitzenpositionen gestalten heute aktiv Wandel. Sie sind keine Ausnahme, sondern selbstverständlicher Teil moderner Wirtschaft und Gesellschaft.

Ein starkes Signal für Gleichstellung und Zukunft

Für das Lausitzer Frauen Netzwerk ist Evelyn Palla ein schönes Beispiel. Sie zeigt, dass beruflicher Aufstieg, Führungsverantwortung und gesellschaftlicher Wandel zusammengehören. Ihr Weg verdeutlicht, wie wichtig Netzwerke, Unterstützung und gegenseitige Sichtbarkeit für Frauen in allen Branchen sind.

Wir wünschen Evelyn Palla Kraft, Vertrauen und Erfolg auf ihrem Weg. Sie hat die Chance, Geschichte zu schreiben und kann beweisen, dass Zukunft und Führung keine Geschlechtergrenzen kennen, sondern von Haltung, Kompetenz und Mut geprägt werden.

© Deutsche Bahn AG / dpa / Christoph Soeder

Frauen spielen eine wichtige Rolle in der deutschen Forschungslandschaft. Dennoch sind sie im Forschungsbereich weiterhin unterrepräsentiert. Im Jahr 2023 betrug der Anteil von Frauen in Forschung und Entwicklung etwa 29 Prozent. Bei Hochschulprofessuren lag der Anteil von Frauen bei knapp 29 Prozent. In den technischen Fächern ist der Anteil sogar noch kleiner und liegt bei etwa 18,5 Prozent.

Im Vergleich zu anderen europäischen Ländern schneidet Deutschland eher schwach ab. In Ländern wie Lettland, Litauen, Bulgarien und Kroatien liegt der Frauenanteil im Forschungsbereich bei fast fünfzig Prozent oder mehr. Der Durchschnitt der Europäischen Union liegt bei etwa 34 Prozent, was Deutschland im Vergleich zu anderen Staaten als Nachzügler zeigt.

Detaillierte Situation in Deutschland

Bei den Hochschulen beginnen mehr Frauen als Männer ein Studium. 2023 waren über 52 Prozent der Studienanfänger Frauen, und der Anteil der weiblichen Absolventen liegt bei rund 53 Prozent. Auch bei Promotionen ist der Anteil der Frauen mit knapp 46 Prozent relativ hoch.

Allerdings nimmt die Präsenz von Frauen mit zunehmender Karrierestufe ab. Wissenschaftliche und künstlerische Mitarbeitende an Hochschulen sind zu etwa 45 Prozent Frauen, während nur etwa 29 Prozent der Professuren von Frauen besetzt sind. An Fachhochschulen liegt der Anteil bei 27 Prozent. Besonders groß ist die Diskrepanz in den Ingenieurwissenschaften. Dort sind nur rund 26 Prozent der Studierenden Frauen, und lediglich 15 Prozent der Professuren sind weiblich.

In außeruniversitären Forschungseinrichtungen liegt der Anteil weiblicher Wissenschaftlicher bei etwa 36 Prozent, der Anteil bei Führungspositionen jedoch nur bei 24 Prozent. Im Unternehmenssektor ist der Frauenanteil in der Forschung mit etwa 15 Prozent sogar noch geringer. Deutschland liegt hier nach wie vor im unteren Bereich im europäischen Vergleich.

Herausforderungen und Förderungen

Trotz vieler Förderprogramme und Initiativen zur Förderung von Wissenschaftlerinnen sind Frauen vor allem bei Aufstiegschancen und in Führungspositionen noch immer deutlich unterrepräsentiert. Die sogenannte „Leckage in der wissenschaftlichen Karriere“ beschreibt das Phänomen, dass Frauen mit zunehmender Qualifikation seltener in den nächsten Karriereschritt kommen. Als Gründe werden häufig die Doppelbelastung durch Familie und Beruf genannt. Universitäten und Forschungseinrichtungen bieten inzwischen Coaching und Programme zur Unterstützung von Wissenschaftlerinnen an, um diesen Trend zu durchbrechen.

Einladung zum 7. Netzwerktreffen der Lausitz Frauen

Das Lausitzer Frauen Netzwerk lädt herzlich zum 7. Netzwerktreffen ein, das sich diesmal dem Schwerpunkt „Frauen in der Forschung“ widmet. Die Veranstaltung bietet eine Plattform für Austausch, neue Impulse und gemeinsame Initiativen, um die Chancengerechtigkeit und Sichtbarkeit von Frauen in Wissenschaft und Forschung zu stärken.

Alle interessierten Frauen sind herzlich eingeladen, diesen besonderen Abend zum Thema gemeinsam mit uns zu verbringen.

Jetzt anmelden und Teil der Veränderung werden!

Eine Ausbildung ist für viele junge Frauen ein attraktiver Einstieg in das Berufsleben. Sie bietet die Möglichkeit, einen qualifizierten Beruf zu erlernen und finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen. Doch wie sieht es mit den Einkommenschancen während und nach der Ausbildung aus?

Ausbildungsvergütung 2024: Unterschiede nach Berufsfeld

Im April 2024 betrug die durchschnittliche Ausbildungsvergütung in Deutschland 1.238 € brutto pro Monat (ohne Sonderzahlungen). Frauen erhielten im Schnitt 1.302 €, Männer 1.187 €. Je nach Berufsfeld gibt es jedoch deutliche Unterschiede:

Chancen in der Lausitz

In der Lausitz sind besonders Gesundheits- und Pflegeberufe, Handwerksberufe sowie technische MINT- und Metallberufe gefragt. Diese Branchen bieten sichere Berufsperspektiven und solide Einstiegsgehälter. Auch wenn KI und Robotik in vielen Bereichen Einzug halten, bleiben diese Berufe zukunftssicher. Der laufende Strukturwandel eröffnet zudem neue Chancen für junge Frauen, auch in weniger klassischen Berufsfeldern.

Fazit für Frauen im Netzwerk

Frauen verdienen während der Ausbildung meist leicht mehr als Männer. Zwischen den Branchen bestehen deutliche Unterschiede bei der Vergütung. Ein Blick auf die langfristigen Einkommenschancen lohnt sich daher.

Für die Lausitz sind insbesondere die Bereiche Gesundheit, Handwerk, Bau sowie MINT- und Metallberufe attraktiv und zukunftsweisend.

Quelle: Auszubildende verdienten im April 2024 im Schnitt 1 238 Euro brutto – Statistisches Bundesamt